¿Sabes hacía donde dirigir la gestión estratégica y comercial de tu empresa?

¿Sabes hacía donde dirigir la gestión estratégica y comercial de tu empresa?

¿Tiene tu empresa un horizonte claro y definido para su gestión empresarial y comercial? Cuando no se sabe para dónde se va, cualquier camino funciona. Una compañía sin una definición clara de su futuro estratégico y comercial va a la deriva, sin rumbo. Una gran cantidad de empresas en el país no desarrollan procesos de direccionamiento estratégico, no planifican sus mercados ni ventas, y esto les  hace desperdiciar los  pocos recursos disponibles en iniciativas que no aportan a la competitividad de la organización.

Tu y tu equipo de trabajo necesitan responder las siguientes preguntas:

  • ¿Cuál es la situación actual de mi empresa respecto al macro y microentorno?
  • ¿A qué riesgos y oportunidades me enfrento, cuando podrían ocurrir y que debo hacer cuando surjan?
  • ¿He identificado con claridad en qué negocio está mi empresa?
  • ¿Cuál es el modelo de negocio que mi empresa utiliza para capturar, transformar y entregar valor a nuestros clientes?
  • ¿En qué aspectos deberíamos innovar?
  • ¿Cuál es el ADN Corporativo que debería cohesionar a nuestra gente (próposito, proyección y valores)?
  • ¿Cuáles son elementos diferenciadores de mi empresa?
  • ¿Qué objetivos corporativos y comerciales debemos lograr en el corto, mediano y largo plazo?
  • ¿Cuál va  a ser la estrategia corporativa y comercial que me ayudará a lograrlos?
  • ¿Qué destrezas, habilidades y competencias debo mejorar en mi equipo de gestión para la ejecución de la estrategia?
  • ¿Cuáles son Proyectos Estratégicos que debo desarrollar?
  • ¿Cual es el plan de acción estructurado que me ayudara a ejecutarlos?
  • ¿Cómo monitoreo el avance de los Proyectos Estratégicos y su plan de acción?

Ayudamos a que tu equipo de gestión y dirección apropie una metodología que les permitirá aclarar y construir a través de sencillos pasos su destino empresarial, para que desarrollen integralmente tu empresa y poder así crecer y mantenerse en el competitivo mercado mundial.

Recuerda que  las pymes compiten con las grandes y “sobrevivirán” solo aquellas que sean más flexibles, más ágiles, aquellas que cuenten con una clara orientación a la satisfacción de las necesidades del cliente y al impacto que puedan generar a la sociedad.

Estamos a tu disposición en el celular 300-6220280 y en el correo alvaro@desarrollandotuempresa.com

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¡Fuerte abrazo y seguimos en contacto!

Alvaro José López V.

www.desarrollandotuempresa.com

 

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